Você provavelmente já ouviu falar da Hey Mu, a marca de doces de leite de baixa caloria que tem conquistado cada vez mais o público fitness. Seu sucesso não foi por acaso: a marca, em seu rápido crescimento, contou com a mentoria de Alexandre Capella e a expertise da Tutoryal para transformar sua operação e alcançar resultados expressivos.
Desafio da Hey Mu: Organizar a operação logística do lançamento
Ao planejar o lançamento do seu doce de leite fitness, a Hey Mu sabia que precisava garantir uma operação logística eficiente para atender à crescente demanda. O principal desafio era criar uma estrutura que permitisse a geração de pedidos pelos clientes, a integração direta com o sistema de pagamento e a entrega no endereço final, sem falhas e com agilidade. Para resolver isso, a marca procurou Alexandre Capella, empreendedor reconhecido com o selo Forbes Under 30, para uma consultoria completa e apoio estratégico em cada uma dessas etapas.
Solução: Mentoria estratégica e desenvolvimento do ERP integrado
A mentoria de Alexandre Capella foi o ponto de partida, onde foram discutidas as necessidades da Hey Mu e como superar os obstáculos operacionais que poderiam afetar o lançamento do produto. Durante esse processo, foram definidas as estratégias necessárias para estabelecer uma base sólida para o crescimento rápido da marca.
Em seguida, a Tutoryal desenvolveu um ERP personalizado, que foi integrado com o operador logístico. A principal vantagem dessa solução foi otimizar o controle sobre o estoque, os pedidos e as entregas, garantindo uma operação eficiente. A implementação de treinamentos completos para a equipe da Hey Mu também foi essencial para garantir que todos os envolvidos estivessem preparados para executar a melhor operação, mesmo em um cenário de alto crescimento.
Além disso, a Hey Mu contratou os serviços de gestão de toda a operação e SAC da Tutoryal, o que permitiu à marca focar em sua expansão e no desenvolvimento do produto, enquanto Alexandre e sua equipe cuidava da gestão operacional, desde o momento em que o cliente finaliza o pedido até a entrega.
Depoimento de Fernando Possatto, Sócio Fundador da Hey Mu
“A mentoria do Alexandre Capella e o suporte da Tutoryal foram fundamentais para o sucesso do nosso lançamento. A estruturação da operação foi feita com muito cuidado, e a implementação do ERP trouxe a segurança e a eficiência que precisávamos para atender ao crescimento rápido da Hey Mu. O suporte contínuo de toda a equipe foi imprescindível para que pudéssemos nos concentrar no que realmente importa: o crescimento da marca e a satisfação dos nossos clientes.”
– Fernando Possatto, Sócio Fundador da Hey Mu
Resultados: Crescimento acelerado e operação eficiente
Graças à mentoria estratégica e à implementação do ERP integrado, a Hey Mu conseguiu escalar sua operação de forma rápida e eficiente. Com o suporte contínuo da Tutoryal na gestão da operação e SAC, a marca foi capaz de atender a demanda crescente sem comprometer a qualidade no atendimento ao cliente ou na entrega.
Em poucos meses, a Hey Mu não só fortaleceu sua presença no mercado de alimentos fitness, mas também criou uma base sólida para continuar expandindo. A estrutura otimizada de operações garantiu um fluxo de trabalho mais rápido, o que, por sua vez, resultou em uma melhora significativa na experiência do cliente, maior satisfação e um crescimento exponencial nas vendas.
Quer transformar sua operação e acelerar o crescimento do seu negócio?
Na Tutoryal, ajudamos empresas como a Hey Mu a estruturarem suas operações e a crescerem com mais segurança e eficiência. Se você deseja otimizar sua operação, reduzir custos e aumentar suas vendas de forma escalável, entre em contato com a nossa equipe e descubra como podemos ajudar sua marca a alcançar os próximos níveis de sucesso.
FAQ
1. Como a Tutoryal ajudou a Hey Mu a estruturar sua operação?
A Tutoryal trabalhou lado a lado com a Hey Mu para desenvolver um ERP personalizado, integrar com o operador logístico e implementar uma operação eficiente, desde a geração do pedido até a entrega ao cliente final.
2. Quais soluções foram aplicadas para o lançamento da Hey Mu?
Para o lançamento do doce de leite de baixa caloria da Hey Mu, oferecemos mentoria estratégica de Alexandre Capella, desenvolvimento do ERP, integração logística e gestão completa da operação e SAC.
3. Quanto tempo levou para a Hey Mu ver resultados?
Com a estruturação eficiente da operação, a Hey Mu conseguiu acelerar seu crescimento rapidamente, atendendo à demanda com agilidade e garantindo uma excelente experiência para os clientes.
4. Como a Tutoryal pode ajudar meu negócio?
Assim como fizemos para a Hey Mu, ajudamos empresas a estruturar operações, implementar soluções logísticas e acelerar o crescimento com uma consultoria personalizada e mentoria estratégica.
5. Como agendar uma consultoria com a Tutoryal?
Agende sua consultoria com a Tutoryal diretamente pelo nosso site ou entre em contato para saber como podemos ajudar a transformar a operação do seu negócio.
