Os bastidores da Aura Beauty: como a marca de Jade Picon escalou sua marca com ajuda especializada

Jade Picon soma mais de 20 milhões de seguidores nas redes sociais, tem uma marca de beleza desejada por mulheres em todo o país e sabe transformar audiência em produto. Mas nem toda visibilidade digital é suficiente para manter um negócio de pé quando a operação está travada. E foi justamente nos bastidores que a Aura Beauty precisou de um plano estratégico para continuar crescendo sem perder eficiência.

Foi nesse momento que Alexandre Capella, empreendedor com mais de uma década de experiência em gestão de operações e premiado com o selo Forbes Under 30, entrou em cena. Reconhecido por sua atuação na Guday e à frente da Tutoryal, Alexandre foi procurado pela equipe da Aura com um pedido claro: reestruturar a operação da marca sem atrapalhar o ritmo de vendas. O desafio era urgente e exigia uma resposta rápida, sem margem para erro.

A operação anterior da Aura Beauty não acompanhava mais a escala da marca. O tempo de separação dos pedidos, em alguns casos, ultrapassava sete dias. A equipe não conseguia ativar o potencial do TikTok como canal de vendas. E o cenário deixava claro que a marca precisava de uma base sólida para sustentar seu crescimento.

A equipe entendeu que era hora de mudar. Mas não dava para arriscar a operação no meio do caminho. Era necessário migrar tudo com precisão, sem afetar o faturamento, sem atrasos e sem ruído com o consumidor final.

A virada de chave com a liderança estratégica de Alexandre Capella

Com a entrada da Tutoryal no projeto, liderada de perto por Alexandre Capella, a estratégia foi clara desde o início: construir uma nova operação do zero, enquanto a antiga ainda funcionava, e fazer a transição sem impacto no cliente final.

O plano envolveu três frentes simultâneas. A primeira foi a migração para um novo operador logístico, que atendesse à necessidade de agilidade e escala. A segunda, a implementação completa de um novo ERP, integrando estoque, vendas e emissão fiscal de forma automática. E a terceira foi o acompanhamento próximo de cada etapa da mudança, garantindo que tudo funcionasse como planejado.

O resultado foi uma operação muito mais ágil, inteligente e preparada para crescer. Em pouco tempo, a Aura Beauty ganhou liberdade para ampliar sua presença no TikTok, acelerar campanhas e melhorar a performance de toda a jornada de compra.

 

Gestão da operação: o diferencial por trás do crescimento da Aura

Hoje, a Aura Beauty segue utilizando os serviços da Tutoryal para manter a excelência operacional. A consultoria cuida de todo o backoffice da marca com processos eficientes e acompanhamento estratégico. Entre os principais pontos da operação, estão:

  • Emissão de notas fiscais no período noturno, otimizando tempo e antecipando entregas

  • Dashboards semanais com dados operacionais, que permitem decisões mais rápidas e embasadas

  • Serviço completo de atendimento ao cliente, com suporte ativo e personalizado para os consumidores da marca

Essa estrutura garante que a equipe da Jade possa focar no que faz de melhor: criar, comunicar e lançar produtos. Enquanto isso, a base do negócio funciona de forma fluida, organizada e pronta para crescer.

 

A Aura Beauty como exemplo de escalabilidade com estrutura

O que aconteceu com a Aura Beauty é o que acontece com muitas marcas que crescem rápido. Chega um ponto em que a estrutura não aguenta mais o volume e, se nada for feito, o crescimento vira problema. Mas com planejamento, apoio técnico e uma visão clara de futuro, é possível transformar esse cenário em vantagem competitiva.

O case mostra que crescer com consistência exige mais do que bons produtos e influência. É preciso ter uma operação preparada para acompanhar a evolução da marca, com processos bem definidos, integração entre sistemas e uma equipe com experiência real no mercado.

 

Se você também quer escalar sua operação, a Tutoryal pode ser sua parceira

Muitas marcas enfrentam os mesmos desafios da Aura Beauty. A diferença está em como lidam com eles. Na Tutoryal, nosso papel é ajudar empreendedores a ganharem clareza, economizarem tempo e estruturarem suas operações com processos que funcionam na prática.

Com uma equipe experiente e liderada por Alexandre Capella, oferecemos soluções completas que vão desde a migração de ERP até o acompanhamento diário de toda a operação. Seja você um influenciador com uma marca própria ou um empreendedor buscando eficiência, temos o suporte certo para sua realidade.

Fale com a Tutoryal e veja como podemos ajudar seu negócio a crescer de forma segura, estruturada e com menos erros.

 

FAQ

  1. O que a Tutoryal fez pela Aura Beauty?
    Realizou a migração de operador logístico, implementação de ERP, reestruturação da operação e acompanhamento completo com dashboards, emissão fiscal e atendimento ao cliente.
  2. Como saber se minha operação está travando o crescimento?
    Se os pedidos atrasam, se há dificuldades para escalar campanhas ou se você gasta tempo demais resolvendo problemas, é sinal de que precisa de uma estrutura mais eficiente.
  3. A Tutoryal atende marcas pequenas ou só grandes nomes?
    Atendemos negócios em diferentes estágios. Desde quem está começando do zero até marcas já consolidadas que precisam escalar com mais consistência.
  4. O suporte inclui gestão fiscal e atendimento?
    Sim. Emitimos notas, organizamos dados operacionais em dashboards semanais e assumimos o atendimento ao cliente de forma estratégica.

Acelere o crescimento da sua empresa com Alexandre Capella​

Fale com quem transforma estratégia em execução real.

Ale Capella

Criação de Empresas

1

Abertura de CNPJ e Estruturação de Negócios

Indicamos como, quando e onde abrir seu CNPJ, independentemente do ramo de atuação. Seja para vender via e-commerce ou nas maiores redes de varejo do Brasil, oferecemos orientações completas para você criar sua empresa do zero.

Pontos abordados:

Planejamento: Abertura de CNPJ, estruturação fiscal e contábil.

Infraestrutura e Operações: Desenvolvimento de e-commerce e implementação de ERP.

Logística: Seleção de operadores logísticos e estratégias de transporte.

Marketing e Crescimento: Estratégias de vendas e construção de marca.

Financeiro e Cadeia de Suprimentos: Planejamento de custos e gestão de compras.

Criação de Ecommerce

2

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Criação de Ecommerce

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Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Implementação ERP

4

Este é o serviço mais procurado da nossa empresa. Desenvolvemos seu ERP sob medida, alinhado ao ramo da sua empresa, garantindo que todos os departamentos sejam integrados, permitindo total controle através do sistema.

Facilitamos as operações do seu e-commerce ou do departamento de faturamento, conectando-o aos maiores operadores logísticos ou configurando o sistema para que você possa despachar pedidos diretamente de casa ou do escritório.

A implementação inclui um treinamento completo para toda a equipe:

Operação de ponta a ponta: Desde a emissão de notas fiscais de entrada, lançamentos financeiros, até simulações de ocorrências.

Gestão de problemas: Treinamento para lidar com problemas na operação e na entrega, devoluções e diferentes cenários fiscais.

Se preferir não gerenciar essa área internamente, oferecemos a opção de terceirizar a operação para nossa equipe especializada, permitindo que você reduza custos e concentre-se exclusivamente em vendas.

Implementação de Operador Logístico

5

Muitas empresas querem começar sem se preocupar com espaço, enquanto outras precisam otimizar custos de frete ou se preparar para escalar o negócio.

Nós implementamos seu e-commerce, marketplace e/ou ERP diretamente em um operador logístico, proporcionando diversas vantagens, como:

Redução de custo operacional: Diminuímos os gastos com infraestrutura e pessoal.

Tabelas de frete agressivas: Negociamos tarifas competitivas para melhorar suas margens.

Controle rigoroso de estoque: Garantimos uma gestão precisa para evitar rupturas ou excessos.

Previsibilidade de crescimento: Facilitamos o planejamento estratégico com base em dados concretos.

O objetivo é claro: permitir que você foque em vender mais, enquanto cuidamos de toda a parte logística.

Contabilidade e gestão financeira

6

É normal sentir-se perdido ao começar uma empresa, mas não se preocupe: a contabilidade pode ajudar a dar os primeiros passos na abertura e gestão do seu negócio. No entanto, é importante não confundir a contabilidade tradicional, que muitas vezes se limita a guardar livros na estante, com uma contabilidade ativa, que envolve a criação de e-commerce, orientação sobre impostos e acompanhamento contínuo.

Além disso, você pode contar conosco para implementar uma DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Com isso, você terá uma visão clara de duas dimensões: o planejamento financeiro esperado para cada mês e o que realmente ocorreu.

Também fornecemos uma análise detalhada das margens esperadas e realizadas, além de apresentar os custos de todos os departamentos, organizados e divididos por área.

Gestão Completa da Operação

7

A Tutoryal cuida de toda a operação do seu negócio, desde o pedido pago até a entrega ao cliente final, sem que você precise montar ou treinar uma equipe interna.

Nosso time assume processos como emissão de notas fiscais, tratamento de exceções, monitoramento logístico e atendimento ao cliente integrado, garantindo uma operação rápida, eficiente e sem gargalos.

Com uma equipe sênior e estrutura ativa inclusive no período noturno, aceleramos o faturamento e garantimos que todos os pedidos estejam prontos para separação logo no início do dia.

Além da redução de custos fixos, você ganha mais tempo para focar no crescimento do negócio, enquanto sua operação funciona com agilidade, controle e alto nível de serviço.

Mentoria Alexandre Capella

A mentoria com Alexandre Capella é personalizada e adaptada para orientar o que fazer e o que evitar em cada estágio da sua empresa, independentemente do ramo em que você atua. Podemos abordar todos os serviços mencionados anteriormente ou, primeiro, entender suas necessidades para verificar como podemos ajudar. Você pode contratar o serviço por hora ou optar por um pacote completo. Cada um de nossos clientes já passou por algum serviço ou recebeu direcionamento específico; vamos entender sua demanda e entregar a solução ideal para você!

Alguns exemplos do que eu e meu time podemos oferecer:

  • Networking de alto nível para indicar os melhores caminhos sem enrolação.
  • Estruturação das operações desde o início, desde o pedido até a entrega ao cliente final.
  • Marketing para a criação e fortalecimento de marca.
  • Mentoria para escalar vendas, abordando todos os departamentos da empresa.
  • Desenvolvimento de produtos, desde a concepção até a embalagem final.
  • Otimização de custos e gestão financeira simplificada, permitindo que o empreendedor se concentre em vender mais.