A criação de um negócio muitas vezes começa com uma inquietação. No caso da Harmonya, fundada em 2025 por Leonardo Lutz, essa inquietação veio de uma percepção clara: muitas questões relacionadas à saúde feminina ainda são tratadas de forma generalista, enquanto desconfortos e sintomas acabam sendo normalizados como parte da rotina das mulheres.
A Harmonya nasceu justamente para mudar essa lógica. A proposta da marca é oferecer soluções naturais e eficazes que tratem a causa dos problemas, e não apenas os sintomas. Unindo ciência, natureza e bem-estar, o objetivo é cuidar da saúde feminina de dentro para fora, trazendo mais consciência e acolhimento para temas que muitas vezes são tratados em silêncio.
Desde o início, a marca foi pensada não apenas como um produto, mas como um movimento de reconexão com o autocuidado feminino. E para transformar essa visão em um negócio estruturado e preparado para crescer, contar com orientação estratégica fez toda a diferença.
A ideia por trás da Harmonya e o propósito do negócio
A motivação para criar a Harmonya surgiu da percepção de que muitas mulheres convivem com desconfortos íntimos sem encontrar soluções que realmente resolvam o problema. Em muitos casos, os tratamentos disponíveis apenas aliviam sintomas temporariamente, sem tratar a raiz da questão.
Foi nesse contexto que Leonardo decidiu construir uma marca voltada para o cuidado feminino de forma mais consciente e completa. O primeiro passo nessa jornada foi o desenvolvimento do FloraBe, produto criado com o objetivo de apoiar a saúde íntima feminina com uma fórmula cuidadosamente pensada. Mais do que um lançamento comercial, o FloraBe representa o início de uma proposta maior: ajudar mulheres a se reconectarem com sua saúde com mais informação, segurança e confiança.
O papel da mentoria estratégica no crescimento da marca
Construir uma marca com propósito exige muito mais do que uma boa ideia. É preciso transformar visão em estratégia, estruturar processos e tomar decisões que sustentem o crescimento do negócio.
Nesse momento, contar com a orientação de um mentor experiente pode acelerar caminhos e evitar erros comuns de quem está começando a empreender. Por isso, Leonardo passou a contar com o apoio estratégico de Alexandre Capella.
Alexandre Capella e o apoio estratégico para empreendedores
Alexandre Capella tem mais de 10 anos de experiência em empreendedorismo, gestão de negócios e operações. Reconhecido com o selo Forbes Under 30 e mentor na Link School of Business, ele atua ajudando empreendedores a estruturar empresas, organizar operações e acelerar o crescimento de negócios em diferentes estágios.
Se você está criando uma empresa, estruturando uma marca ou buscando crescimento mais organizado para o seu negócio, contar com orientação estratégica pode encurtar caminhos e evitar erros que custam tempo e dinheiro.
Entre em contato e converse com Alexandre Capella para entender como a mentoria estratégica pode ajudar a transformar sua ideia em um negócio estruturado, eficiente e preparado para crescer.
