Tendências de criação de marca para 2025

Criar uma marca forte nunca foi tão necessário. Com a velocidade das mudanças de comportamento e a avalanche de novas empresas surgindo todos os dias, se destacar no mercado exige mais do que um bom nome ou um logo bonito. Em 2025, as marcas que realmente vão crescer são aquelas que conseguem gerar conexão, entregar valor com clareza e manter consistência na comunicação. É aí que entra o branding estratégico.

Neste artigo, reunimos as principais tendências de branding para 2025 para quem está construindo um negócio ou deseja reposicionar sua marca com inteligência. Todas elas estão alinhadas com o que Alexandre Capella — fundador da Tutoryal e referência em estratégias de crescimento — aplica nas mentorias com empreendedores e startups em expansão.

 

O que muda em 2025 no jeito de criar e posicionar uma marca

Se em anos anteriores o foco estava em “estar presente em todos os canais”, agora o mercado caminha para um branding mais enxuto, autêntico e conectado à essência do negócio. Marcas exageradamente produzidas, sem coerência ou que mudam o discurso com frequência, perdem força.

Entre os principais movimentos para 2025, estão:

  • Marcas com propósito real e posicionamento claro O consumidor está cada vez mais sensível a incoerências. Marcas que comunicam valores, mas não entregam na prática, são rapidamente descredibilizadas. Ter um posicionamento claro e praticado no dia a dia será um dos grandes diferenciais.
 
  • Personalização e humanização na comunicação O uso de inteligência artificial cresceu, mas os consumidores querem interação real. Marcas que humanizam o discurso, mostram os bastidores e valorizam a individualidade do cliente se destacam.
 
  • Construção de autoridade a partir da experiência prática Em vez de prometer, mostre. Em vez de falar sobre si, traga resultados e histórias reais. Isso conecta e gera confiança. Alexandre Capella, por exemplo, se posiciona como mentor não só pela teoria, mas pela experiência concreta de quem construiu negócios do zero e fez escalar.
 
  • Marcas criadas por influenciadores e experts de nicho Uma tendência que segue em alta para 2025 é a criação de marcas lideradas por influenciadores ou profissionais com forte presença digital. Essa estratégia aproxima o público, gera identificação e cria comunidades engajadas. Alexandre Capella, por exemplo, atua diretamente na estrutura de marcas como a Guday, da Manuela Cit, que nasceu da união entre influência autêntica e visão estratégica de negócios.
ale capella e manu cit

Como as marcas vão crescer em 2025: menos performance, mais consistência

No cenário atual, muitos empreendedores ainda confundem branding com performance. Porém, em 2025, a tendência é ver marcas que investem menos em anúncios agressivos e mais em construção de valor a longo prazo.

Isso passa por decisões como:

  • Ter uma identidade visual simples e reconhecível
  • Definir uma linguagem clara e que dialogue com o público certo
  • Produzir conteúdo relevante, que mostre o que a marca acredita
  • Criar pontos de contato consistentes ao longo da jornada do cliente

 

É o que chamamos na Tutoryal de marca autêntica: aquela que comunica o que realmente vive e entrega. Segundo Alexandre Capella, marcas bem posicionadas crescem mais rápido porque criam confiança desde o primeiro contato. E confiança acelera decisões.

 

Erros que devem ser evitados na criação de marca em 2025

Se você está criando ou ajustando sua marca, cuidado com:

  • Ficar refém de tendências visuais passageiras: em vez disso, foque em clareza e coerência.
  • Querer parecer algo que não é: isso afasta em vez de atrair. Marcas falsas são percebidas.
  • Falar com todo mundo ao mesmo tempo: quanto mais genérico, menos relevante.
  • Construir uma marca só para o Instagram: a marca precisa viver fora da rede social também, nos produtos, no atendimento, na cultura.

 

A melhor marca é aquela que sustenta o crescimento do negócio e acompanha a visão do fundador.


A mentoria como aliada na construção de uma marca forte

Na mentoria para negócios liderada por Alexandre Capella na Tutoryal, muitos empreendedores chegam com dúvidas sobre posicionamento, identidade e presença digital. Ao longo do processo, entendem que marca é mais sobre consistência e estratégia do que sobre estética.

Com uma visão real de quem já construiu marcas reconhecidas como +Mu e Guday, Alexandre orienta founders a criarem marcas com alma, sem fórmulas prontas e com foco em resultados de longo prazo.

Se você quer criar ou reposicionar sua marca em 2025 com estratégia, clareza e velocidade, a mentoria da Tutoryal pode ser o melhor próximo passo.

FAQ 

  1. O que é branding estratégico?
    É o processo de construir e posicionar uma marca com base em estratégia, identidade e valores consistentes ao longo do tempo.
  2. Por que o branding é importante para negócios em crescimento?
    Porque posicionamento forte gera confiança. E confiança encurta o ciclo de decisão do cliente.
  3. Como saber se minha marca precisa ser reposicionada?
    Se ela não reflete mais a essência do negócio, não conecta com o público certo ou está desalinhada com sua proposta atual, pode ser a hora.
  4. Branding serve só para grandes empresas?
    Não! Pequenos negócios também crescem com marca forte. O importante é ter consistência, mesmo com simplicidade.
  5. A mentoria da Tutoryal pode ajudar com isso?
    Sim. A mentoria é direcionada para quem quer estruturar sua marca com base na visão prática e estratégica aplicada por Alexandre Capella.

Acelere o crescimento da sua empresa com Alexandre Capella​

Fale com quem transforma estratégia em execução real.

Ale Capella

Criação de Empresas

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Abertura de CNPJ e Estruturação de Negócios

Indicamos como, quando e onde abrir seu CNPJ, independentemente do ramo de atuação. Seja para vender via e-commerce ou nas maiores redes de varejo do Brasil, oferecemos orientações completas para você criar sua empresa do zero.

Pontos abordados:

Planejamento: Abertura de CNPJ, estruturação fiscal e contábil.

Infraestrutura e Operações: Desenvolvimento de e-commerce e implementação de ERP.

Logística: Seleção de operadores logísticos e estratégias de transporte.

Marketing e Crescimento: Estratégias de vendas e construção de marca.

Financeiro e Cadeia de Suprimentos: Planejamento de custos e gestão de compras.

Criação de Ecommerce

2

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Criação de Ecommerce

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Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Implementação ERP

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Este é o serviço mais procurado da nossa empresa. Desenvolvemos seu ERP sob medida, alinhado ao ramo da sua empresa, garantindo que todos os departamentos sejam integrados, permitindo total controle através do sistema.

Facilitamos as operações do seu e-commerce ou do departamento de faturamento, conectando-o aos maiores operadores logísticos ou configurando o sistema para que você possa despachar pedidos diretamente de casa ou do escritório.

A implementação inclui um treinamento completo para toda a equipe:

Operação de ponta a ponta: Desde a emissão de notas fiscais de entrada, lançamentos financeiros, até simulações de ocorrências.

Gestão de problemas: Treinamento para lidar com problemas na operação e na entrega, devoluções e diferentes cenários fiscais.

Se preferir não gerenciar essa área internamente, oferecemos a opção de terceirizar a operação para nossa equipe especializada, permitindo que você reduza custos e concentre-se exclusivamente em vendas.

Implementação de Operador Logístico

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Muitas empresas querem começar sem se preocupar com espaço, enquanto outras precisam otimizar custos de frete ou se preparar para escalar o negócio.

Nós implementamos seu e-commerce, marketplace e/ou ERP diretamente em um operador logístico, proporcionando diversas vantagens, como:

Redução de custo operacional: Diminuímos os gastos com infraestrutura e pessoal.

Tabelas de frete agressivas: Negociamos tarifas competitivas para melhorar suas margens.

Controle rigoroso de estoque: Garantimos uma gestão precisa para evitar rupturas ou excessos.

Previsibilidade de crescimento: Facilitamos o planejamento estratégico com base em dados concretos.

O objetivo é claro: permitir que você foque em vender mais, enquanto cuidamos de toda a parte logística.

Contabilidade e gestão financeira

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É normal sentir-se perdido ao começar uma empresa, mas não se preocupe: a contabilidade pode ajudar a dar os primeiros passos na abertura e gestão do seu negócio. No entanto, é importante não confundir a contabilidade tradicional, que muitas vezes se limita a guardar livros na estante, com uma contabilidade ativa, que envolve a criação de e-commerce, orientação sobre impostos e acompanhamento contínuo.

Além disso, você pode contar conosco para implementar uma DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Com isso, você terá uma visão clara de duas dimensões: o planejamento financeiro esperado para cada mês e o que realmente ocorreu.

Também fornecemos uma análise detalhada das margens esperadas e realizadas, além de apresentar os custos de todos os departamentos, organizados e divididos por área.

COO as service

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O departamento de operações é o pulmão da empresa. Se você tem dificuldade em encontrar um diretor de operações para o seu negócio ou precisa de orientação sobre como lidar com desafios específicos, oferecemos um serviço exclusivo.

Trabalhe diretamente com Alexandre Capella ou outros especialistas para estruturar e resolver gargalos operacionais, desde a emissão do pedido até a entrega ao cliente final.

Utilizamos nosso networking para identificar a fábrica ideal para o seu negócio, o especialista certo para cada área e a operação mais adequada para o estágio atual da sua empresa.

Não há necessidade de gastar tempo e dinheiro procurando um profissional excepcional. Nós temos a solução para estruturar a sua operação, seja de forma remota ou presencial.

Mentoria Alexandre Capella

A mentoria com Alexandre Capella é personalizada e adaptada para orientar o que fazer e o que evitar em cada estágio da sua empresa, independentemente do ramo em que você atua. Podemos abordar todos os serviços mencionados anteriormente ou, primeiro, entender suas necessidades para verificar como podemos ajudar. Você pode contratar o serviço por hora ou optar por um pacote completo. Cada um de nossos clientes já passou por algum serviço ou recebeu direcionamento específico; vamos entender sua demanda e entregar a solução ideal para você!

Alguns exemplos do que eu e meu time podemos oferecer:

  • Networking de alto nível para indicar os melhores caminhos sem enrolação.
  • Estruturação das operações desde o início, desde o pedido até a entrega ao cliente final.
  • Marketing para a criação e fortalecimento de marca.
  • Mentoria para escalar vendas, abordando todos os departamentos da empresa.
  • Desenvolvimento de produtos, desde a concepção até a embalagem final.
  • Otimização de custos e gestão financeira simplificada, permitindo que o empreendedor se concentre em vender mais.