A Cafellow, marca de café fundada por Paula Veloso, se destacou rapidamente no mercado pela qualidade e sabor dos seus produtos. No entanto, Paula sabia que, para garantir o crescimento da marca, era essencial tomar decisões estratégicas certeiras, especialmente sobre como estruturar a operação, precificar seus produtos e alocar o capital da empresa de forma eficiente.
Foi nesse momento que a Tutoryal, liderada por Alexandre Capella, entrou para ajudar a Cafellow a tomar as decisões mais importantes para o sucesso da marca. Alexandre Capella, empreendedor, sócio da Mais Mu e reconhecido pela Forbes Under 30, forneceu a mentoria estratégica necessária para orientar Paula na construção de uma operação eficiente e escalável. Com o apoio da Tutoryal, Paula conseguiu focar no crescimento e nas vendas, sem se preocupar com as complexidades operacionais.
Desafio: Estruturar a operação e garantir crescimento rápido
Ao começar a Cafellow, Paula enfrentava uma série de desafios, incluindo como alocar o capital inicial de forma eficiente, decidir entre comprar máquinas ou terceirizar a produção, e entender como estruturar a logística de entrega. As decisões sobre precificação, custos e gestão operacional precisavam ser tomadas de maneira estratégica, para garantir que a marca fosse escalável.
Solução: Mentoria estratégica e gestão completa da operação
Durante a mentoria com Alexandre Capella, Paula recebeu orientações detalhadas sobre custos, precificação e alocação de recursos, além de estratégias para o lançamento da marca. A Tutoryal também foi contratada para estruturar toda a operação da Cafellow, incluindo parametrização fiscal, contabilidade e logística, garantindo que cada etapa do processo fosse feita de forma eficiente.
Além disso, cuidamos da gestão de pedidos e SAC, permitindo que Paula, mesmo com sua agenda cheia de viagens, pudesse se concentrar em vendas e estratégias de marketing, enquanto nós gerenciávamos toda a parte operacional.
Depoimento de Paula Veloso – Sócia Fundadora da Cafellow
“A mentoria com o Ale é essencial para quem está empreendendo, as experiências dele me trouxeram muito aprendizado, e me deram uma visão muito realista de como funciona o mercado. Ele me trouxe inúmeros insights que foram cruciais pro desenvolvimento da minha empresa e indicaria de olhos fechados para qualquer pessoa.”
Paula Veloso, Sócia Fundadora da Cafellow
Resultados: Crescimento sustentável e sucesso nas vendas
Graças à estruturação feita pela Tutoryal, a Cafellow conseguiu escalar rapidamente suas vendas, mantendo a qualidade do atendimento e a eficiência na entrega. A marca passou a operar de forma totalmente organizada, sem que Paula precisasse se preocupar com os detalhes operacionais. A Tutoryal assumiu a gestão de toda a operação, do pedido pago até a entrega ao cliente final, garantindo que a Cafellow tivesse uma base sólida para continuar crescendo.
Transforme Seu Negócio com a Tutoryal
Se você também deseja estruturar sua operação, otimizar seus processos e acelerar o crescimento de sua marca, entre em contato com a Tutoryal. Alexandre Capella e sua equipe de especialistas estão prontos para ajudar você a alcançar o sucesso.
FAQ
1. Como a Tutoryal ajudou a Cafellow?
A Tutoryal, liderada por Alexandre Capella, ajudou a Cafellow a estruturar sua operação, incluindo decisões sobre precificação, alocação de capital e gestão de custos. Além disso, a também assumiu a gestão de pedidos e SAC, permitindo que Paula focasse nas vendas e marketing.
2. Quais serviços a Tutoryal forneceu à Cafellow?
- Mentoria estratégica de Alexandre Capella sobre custos e precificação.
- Estruturação da operação, incluindo parametrização fiscal e contabilidade.
- Gestão completa de pedidos e SAC para garantir eficiência operacional.
3. Quais resultados a Cafellow obteve?
Com a estruturação da operação, a Cafellow conseguiu escala rápida nas vendas e otimização de processos logísticos, sem comprometer a qualidade do atendimento ou da entrega.
4. Quanto tempo levou para ver resultados?
Os resultados foram visíveis rapidamente, com a gestão eficiente de pedidos e a estruturação de processos, permitindo um crescimento sustentável desde o início.
5. Como posso agendar uma consultoria com a Tutoryal?
Agende sua consultoria diretamente pelo nosso site ou entre em contato para saber como podemos ajudar a estruturar sua operação e garantir o sucesso do seu negócio.
