Como abrir uma empresa com pouco dinheiro em 2026

Você quer abrir sua marca em 2026, mas está com o orçamento apertado? A boa notícia é que não precisa de rios de dinheiro para começar um negócio, precisa de direção. E esse é o maior erro de quem está começando: tentar fazer tudo ao mesmo tempo, sem estratégia.

Alexandre Capella, multiempreendedor e Forbes Under 30, traz um tutorial para abrir uma empresa:

 

1. A mentalidade antes de tudo

Quando alguém quer abrir uma empresa, a primeira conversa não é sobre produto, é sobre propósito.

  • A pessoa quer fugir da corrida dos ratos.
  • Quer liberdade, mas liberdade com responsabilidade.
  • Quer dar vida a algo que está dentro dela e nunca foi explorado.
  • Quer criar um negócio que faça sentido, que resolva um problema real.

Sem mentalidade, não existe método.

 

2. CNPJ rápido e contabilidade certa

Nas mentorias, Alexandre mostra que empreender com pouco dinheiro é possível, mas com organização.

  • Abrir CNPJ no Brasil é simples e rápido.
  • Não basta abrir, precisa abrir certo.
  • Uma contabilidade alinhada evita anos de dor de cabeça.
  • Alexandre Capella ajuda a tirar o cliente da burocracia para ele focar no que importa: vender e construir.

 

3. Nome, marca e diferenciação: o primeiro ganho real

Também é preciso de:

  • Um nome criativo e registrável.
  • Uma identidade visual que chama atenção.
  • Algo que não seja “mais do mesmo”.
  • Branding que conta uma história e resolve um problema.

E alerta sobre o erro clássico:

“Não adianta construir a casa inteira para depois descobrir que sua marca não está registrada e pode ser tomada.”

 

4. Começar pela internet: o caminho mais barato e mais escalável

Hoje, para começar, não precisa de loja física, estoque enorme ou estrutura absurda.

Precisa de:

  • um e-commerce simples
  • plataformas de R$ 150/mês
  • layout responsivo
  • informações claras
  • produto com boa narrativa

Sobretudo: não complicar o início.

 

5. Notas fiscais, sistema e operação enxuta

O básico operacional é simples:

  • Um ERP barato: Tiny, Bling, AME.
  • Emissão de notas automáticas.
  • Etiquetas geradas com um clique.
  • Ciclo redondo de pedido → nota → etiqueta → envio.

De acordo com Alexandre Capella:

“Você não precisa conhecer o sistema. Você precisa ter alguém que conheça.”

 

6. Logística: escolher o ponto de partida

Para quem está abrindo uma empresa, existem dois caminhos:


a) Começar pequeno

  • Ir ao Correio
  • Transportadoras credenciadas
  • Apps que facilitam tudo
  • Você mesmo separa e posta
  • Muito barato para iniciar

b) Começar estruturado

  • Operador logístico
  • Recebimento, separação e envio automáticos
  • Sem tocar em pedido

O ideal é escolher de acordo com seu bolso e orientação estratégica de um mentor. 

 

7. Não gastar dinheiro onde não precisa

O método é totalmente contra desperdícios e ilusões do mercado.

Alê deixa claro que no início, o empreendedor:

  • não precisa de agência
  • não precisa de Google Ads
  • não precisa de tráfego pago no início
  • não precisa gastar com edição, criação, mil coisas desnecessárias
  • não precisa acreditar no mito “investe 1.000 e volta 10.000”

O que dá resultado no começo é:

Produto + Marca + Execução simples

 

8. O trabalho de formiguinha

O empreendedor com pouco dinheiro precisa investir mais inteligência do que dinheiro.

  • Testar ideias
  • Resolver problemas reais
  • Criar produtos úteis
  • Escutar o cliente
  • Melhorar constantemente
  • Reinvestir cada real
  • Construir tijolo por tijolo

Começar pequeno é uma vantagem, não um problema.

 

9. O ciclo que faz o negócio escalar

A estrutura de negócio é simples e funciona:

  1. E-commerce funcionando
  2. ERP gerando nota e etiqueta
  3. Pedido sendo enviado
  4. Cliente recebendo
  5. Dinheiro voltando
  6. Reinvestimento
  7. Ajustes
  8. Crescimento orgânico

Esse ciclo, repetido com inteligência, vira empresa.

 

10. E o mais importante: ter um mentor

A Tutoryal nasceu para dar o caminho das pedras para os empreendedores. E é liderada pelo Alexandre Capella, empreendedor premiado pela Forbes Under 30, com mais de 10 anos ajudando empresas a saírem da ideia pro resultado.

Tenha alguém que já passou por tudo isso para ser o seu mentor, porque:

  • Sem direcionamento, você erra no básico.
  • Sem experiência, você joga dinheiro fora.
  • Sozinho, demora anos.
  • Com alguém que já passou por tudo, encurta o caminho.

 

Vamos juntos tirar sua marca do papel?

A Tutoryal está pronta para te acompanhar nessa jornada. Seja com mentoria, ajuda na estruturação da empresa ou organização da operação, nosso time te ajuda a não andar em círculos.

Entre em contato com a gente e comece 2026 fazendo o que realmente importa: tirando seu projeto do papel com estratégia, clareza e resultado.

FAQ 

Dá pra abrir uma marca com pouco dinheiro mesmo?

Dá sim. Com foco e direção, você evita gastar onde não precisa e acerta nas prioridades.

Preciso ter CNPJ logo no começo?
Depende do modelo do negócio. Um mentor pode te ajudar a entender o melhor momento.

Mentoria serve pra quem tá começando?
Serve, e muito. É o jeito mais rápido de evitar erros e acertar nas decisões importantes.

Acelere o crescimento da sua empresa com Alexandre Capella​

Fale com quem transforma estratégia em execução real.

Ale Capella

Criação de Empresas

1

Abertura de CNPJ e Estruturação de Negócios

Indicamos como, quando e onde abrir seu CNPJ, independentemente do ramo de atuação. Seja para vender via e-commerce ou nas maiores redes de varejo do Brasil, oferecemos orientações completas para você criar sua empresa do zero.

Pontos abordados:

Planejamento: Abertura de CNPJ, estruturação fiscal e contábil.

Infraestrutura e Operações: Desenvolvimento de e-commerce e implementação de ERP.

Logística: Seleção de operadores logísticos e estratégias de transporte.

Marketing e Crescimento: Estratégias de vendas e construção de marca.

Financeiro e Cadeia de Suprimentos: Planejamento de custos e gestão de compras.

Criação de Ecommerce

2

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Criação de Ecommerce

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Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Implementação ERP

4

Este é o serviço mais procurado da nossa empresa. Desenvolvemos seu ERP sob medida, alinhado ao ramo da sua empresa, garantindo que todos os departamentos sejam integrados, permitindo total controle através do sistema.

Facilitamos as operações do seu e-commerce ou do departamento de faturamento, conectando-o aos maiores operadores logísticos ou configurando o sistema para que você possa despachar pedidos diretamente de casa ou do escritório.

A implementação inclui um treinamento completo para toda a equipe:

Operação de ponta a ponta: Desde a emissão de notas fiscais de entrada, lançamentos financeiros, até simulações de ocorrências.

Gestão de problemas: Treinamento para lidar com problemas na operação e na entrega, devoluções e diferentes cenários fiscais.

Se preferir não gerenciar essa área internamente, oferecemos a opção de terceirizar a operação para nossa equipe especializada, permitindo que você reduza custos e concentre-se exclusivamente em vendas.

Implementação de Operador Logístico

5

Muitas empresas querem começar sem se preocupar com espaço, enquanto outras precisam otimizar custos de frete ou se preparar para escalar o negócio.

Nós implementamos seu e-commerce, marketplace e/ou ERP diretamente em um operador logístico, proporcionando diversas vantagens, como:

Redução de custo operacional: Diminuímos os gastos com infraestrutura e pessoal.

Tabelas de frete agressivas: Negociamos tarifas competitivas para melhorar suas margens.

Controle rigoroso de estoque: Garantimos uma gestão precisa para evitar rupturas ou excessos.

Previsibilidade de crescimento: Facilitamos o planejamento estratégico com base em dados concretos.

O objetivo é claro: permitir que você foque em vender mais, enquanto cuidamos de toda a parte logística.

Contabilidade e gestão financeira

6

É normal sentir-se perdido ao começar uma empresa, mas não se preocupe: a contabilidade pode ajudar a dar os primeiros passos na abertura e gestão do seu negócio. No entanto, é importante não confundir a contabilidade tradicional, que muitas vezes se limita a guardar livros na estante, com uma contabilidade ativa, que envolve a criação de e-commerce, orientação sobre impostos e acompanhamento contínuo.

Além disso, você pode contar conosco para implementar uma DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Com isso, você terá uma visão clara de duas dimensões: o planejamento financeiro esperado para cada mês e o que realmente ocorreu.

Também fornecemos uma análise detalhada das margens esperadas e realizadas, além de apresentar os custos de todos os departamentos, organizados e divididos por área.

Gestão Completa da Operação

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A Tutoryal cuida de toda a operação do seu negócio, desde o pedido pago até a entrega ao cliente final, sem que você precise montar ou treinar uma equipe interna.

Nosso time assume processos como emissão de notas fiscais, tratamento de exceções, monitoramento logístico e atendimento ao cliente integrado, garantindo uma operação rápida, eficiente e sem gargalos.

Com uma equipe sênior e estrutura ativa inclusive no período noturno, aceleramos o faturamento e garantimos que todos os pedidos estejam prontos para separação logo no início do dia.

Além da redução de custos fixos, você ganha mais tempo para focar no crescimento do negócio, enquanto sua operação funciona com agilidade, controle e alto nível de serviço.

Mentoria Alexandre Capella

A mentoria com Alexandre Capella é personalizada e adaptada para orientar o que fazer e o que evitar em cada estágio da sua empresa, independentemente do ramo em que você atua. Podemos abordar todos os serviços mencionados anteriormente ou, primeiro, entender suas necessidades para verificar como podemos ajudar. Você pode contratar o serviço por hora ou optar por um pacote completo. Cada um de nossos clientes já passou por algum serviço ou recebeu direcionamento específico; vamos entender sua demanda e entregar a solução ideal para você!

Alguns exemplos do que eu e meu time podemos oferecer:

  • Networking de alto nível para indicar os melhores caminhos sem enrolação.
  • Estruturação das operações desde o início, desde o pedido até a entrega ao cliente final.
  • Marketing para a criação e fortalecimento de marca.
  • Mentoria para escalar vendas, abordando todos os departamentos da empresa.
  • Desenvolvimento de produtos, desde a concepção até a embalagem final.
  • Otimização de custos e gestão financeira simplificada, permitindo que o empreendedor se concentre em vender mais.