Glossário do empreendedor: 100+ termos que você precisa dominar para escalar seu negócio

Se você está dando os primeiros passos como empreendedor ou já está gerenciando uma marca em crescimento, é comum se deparar com siglas e expressões como LTV, CAC, Churn, MVP… e ficar com aquela dúvida: “O que isso significa mesmo?” Para facilitar sua jornada, criamos este glossário do empreendedor com explicações claras, diretas e organizadas de A a Z.

Aqui você vai encontrar os principais termos usados por Alexandre Capella e pela Tutoryal nas mentorias com empreendedores. É um dicionário do empreendedorismo prático, pensado para quem quer entender de verdade os bastidores do crescimento, tomar decisões mais inteligentes e profissionalizar sua operação.

Salva esse conteúdo nos favoritos: ele vai te acompanhar sempre que surgir uma dúvida no caminho.

Glossário de A a Z

A

Alcance: Pessoas impactadas por um conteúdo.
API: Integração entre sistemas.
Avatar: Representação simplificada do cliente ideal.

B

Backlog: Lista de tarefas priorizadas.
Benchmark: Comparação com concorrentes.
Bootstrap: Empreender sem investimento externo.
Break-even: Ponto onde receitas = custos.
Branding: Construção da identidade da marca.

C

CAC (Custo de Aquisição de Cliente): Quanto custa trazer um novo cliente.
CAC Híbrido: CAC que mistura orgânico e pago.
CAC Orgânico: Custo para adquirir cliente sem anúncios.
CAC Payback: Tempo para recuperar o CAC.
Call-to-Value: Chamada focada no benefício.
Chargeback Rate: Taxa de contestação de pagamentos.
Churn: Taxa de cancelamento.
Churn Operacional: Perda de clientes por falhas internas.
Cohort: Análise por grupos de clientes.
Conversão: Transformar visitante em lead ou cliente.
Conversão Orgânica: Vendas sem mídia paga.
Conversão Paga: Vendas provenientes de anúncios.
Copy de Oferta: Texto persuasivo da oferta.
Copywriting: Escrita persuasiva para vender.
CPA (Custo por Aquisição): Custo total para gerar uma venda.
CPC (Custo por Clique): Valor pago por clique em um anúncio.
CPL (Custo por Lead): Quanto custa gerar um contato qualificado.
CPM (Custo por Mil Impressões): Custo para mil exibições de anúncio.
CRM: Ferramenta para organizar e gerenciar clientes.
CRM de Marketing: Automação e organização de leads.
Cross-sell: Vender produtos complementares.
CTA (Call to Action): Chamada para ação.
CTR (Click Through Rate): Taxa de cliques em relação às impressões.

D

Dark Post: Anúncio que não aparece no feed.

E

EBITDA: Lucro operacional da empresa.
Engajamento: Interações com o conteúdo.
Equity: Participação societária.
Escalabilidade: Capacidade de crescer sem aumentar o custo proporcional.

F

FIFO: Primeiro que entra é o primeiro que sai.
Follow-up: Acompanhamento para fechamento de venda.
Forecast: Projeção futura de vendas.
Funil de Aquisição: Estratégia para atrair clientes.
Funil de Retenção: Estratégia para manter clientes.
Funil de Vendas: Jornada desde o primeiro contato até a compra.
Funil Perpétuo: Vendas contínuas sem lançamentos.

G

Gateway de Pagamento: Processador financeiro entre cliente e empresa.

I

ICP (Ideal Customer Profile): Perfil ideal de cliente.
Impressões: Quantidade de visualizações de um conteúdo.

J

Journeys: Jornadas automáticas de nutrição e vendas.

K

Kanban: Quadro visual de fluxo de trabalho.
KPI (Key Performance Indicator): Indicador de performance.

L

Landing Page: Página feita para conversão.
Lead Score: Pontuação do potencial de compra de um lead.
Lead Time: Tempo entre o pedido e a entrega.
LIFO: Último que entra é o primeiro que sai.
Lifetime Cycle: Jornada completa do cliente.
Lookalike: Audiência parecida com seus clientes.
LTV (Lifetime Value): Quanto um cliente deixa de lucro durante todo o relacionamento.

M

Margem de Contribuição: Lucro após custos variáveis.
Mark-up: Fator usado para definir o preço de venda.
MVP (Minimum Viable Product): Versão mínima viável de um produto.
MRR (Monthly Recurring Revenue): Receita recorrente mensal.

N

Networking: Fortalecimento de conexões profissionais.
NPS (Net Promoter Score): Índice que mede satisfação do cliente.

O

Objeção: Motivo que impede a compra.
Offboarding: Processo de saída do cliente.
OKR (Objectives and Key Results): Sistema de metas e resultados.
OMS (Order Management System): Sistema de gestão de pedidos.
Onboarding: Integração inicial do cliente.

P

Packing: Empacotamento para envio.
Página de Vendas: Página focada em conversão.
Persona: Descrição detalhada do cliente ideal.
Picking: Separação de produtos no estoque.
Pipeline: Fluxo de oportunidades de vendas.
Pixels: Códigos que rastreiam ações do usuário.
Pitch: Apresentação rápida do negócio.
Product-Market Fit: Quando o produto atende perfeitamente o mercado.
Proposta de Valor: Promessa principal da marca.
Publieditorial: Conteúdo patrocinado com influenciador.

R

Retargeting: Anúncios para quem já visitou sua marca.
Retenção: Capacidade de manter clientes.
ROI (Return on Investment): Retorno sobre o investimento.
ROAS (Return on Ad Spend): Retorno direto de campanhas de anúncios.
Ruptura de Estoque: Produto esgotado no estoque.

S

S&OP (Sales and Operations Planning): Planejamento de vendas e operações.
Seed: Rodada inicial de investimento.
SEM (Search Engine Marketing): Anúncios pagos nos buscadores.
SEO (Search Engine Optimization): Otimização para aparecer no Google.
Shelf Life: Vida útil de um produto.
SKU (Stock Keeping Unit): Código único de produto.
Split de Pagamento: Dividir valores entre empresas/parceiros.
Stakeholder: Parte interessada no negócio.

T

Taxa de Abandono de Carrinho: Pessoas que não finalizam o pedido.
Teste A/B: Comparação entre duas versões de conteúdo ou página.
Ticket Médio: Gasto médio por cliente.

U

UGC (User Generated Content): Conteúdo gerado por clientes reais.

V

Valuation: Valor de mercado de uma empresa.

W

Webhook: Envio automático de informações entre sistemas.
Whitelisting Ads: Anúncios feitos usando o perfil do influenciador.
WMS (Warehouse Management System): Sistema de gestão de estoque.

 

Quer ajuda para aplicar tudo isso no seu negócio?

A Tutoryal, liderada por Alexandre Capella, oferece mentoria estratégica para empreendedores que querem transformar boas ideias em negócios estruturados e escaláveis.

Fale com a Tutoryal e descubra como nossa mentoria pode acelerar seu crescimento com estratégia, clareza e foco.

Acelere o crescimento da sua empresa com Alexandre Capella​

Fale com quem transforma estratégia em execução real.

Ale Capella

Criação de Empresas

1

Abertura de CNPJ e Estruturação de Negócios

Indicamos como, quando e onde abrir seu CNPJ, independentemente do ramo de atuação. Seja para vender via e-commerce ou nas maiores redes de varejo do Brasil, oferecemos orientações completas para você criar sua empresa do zero.

Pontos abordados:

Planejamento: Abertura de CNPJ, estruturação fiscal e contábil.

Infraestrutura e Operações: Desenvolvimento de e-commerce e implementação de ERP.

Logística: Seleção de operadores logísticos e estratégias de transporte.

Marketing e Crescimento: Estratégias de vendas e construção de marca.

Financeiro e Cadeia de Suprimentos: Planejamento de custos e gestão de compras.

Criação de Ecommerce

2

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Criação de Ecommerce

3

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Implementação ERP

4

Este é o serviço mais procurado da nossa empresa. Desenvolvemos seu ERP sob medida, alinhado ao ramo da sua empresa, garantindo que todos os departamentos sejam integrados, permitindo total controle através do sistema.

Facilitamos as operações do seu e-commerce ou do departamento de faturamento, conectando-o aos maiores operadores logísticos ou configurando o sistema para que você possa despachar pedidos diretamente de casa ou do escritório.

A implementação inclui um treinamento completo para toda a equipe:

Operação de ponta a ponta: Desde a emissão de notas fiscais de entrada, lançamentos financeiros, até simulações de ocorrências.

Gestão de problemas: Treinamento para lidar com problemas na operação e na entrega, devoluções e diferentes cenários fiscais.

Se preferir não gerenciar essa área internamente, oferecemos a opção de terceirizar a operação para nossa equipe especializada, permitindo que você reduza custos e concentre-se exclusivamente em vendas.

Implementação de Operador Logístico

5

Muitas empresas querem começar sem se preocupar com espaço, enquanto outras precisam otimizar custos de frete ou se preparar para escalar o negócio.

Nós implementamos seu e-commerce, marketplace e/ou ERP diretamente em um operador logístico, proporcionando diversas vantagens, como:

Redução de custo operacional: Diminuímos os gastos com infraestrutura e pessoal.

Tabelas de frete agressivas: Negociamos tarifas competitivas para melhorar suas margens.

Controle rigoroso de estoque: Garantimos uma gestão precisa para evitar rupturas ou excessos.

Previsibilidade de crescimento: Facilitamos o planejamento estratégico com base em dados concretos.

O objetivo é claro: permitir que você foque em vender mais, enquanto cuidamos de toda a parte logística.

Contabilidade e gestão financeira

6

É normal sentir-se perdido ao começar uma empresa, mas não se preocupe: a contabilidade pode ajudar a dar os primeiros passos na abertura e gestão do seu negócio. No entanto, é importante não confundir a contabilidade tradicional, que muitas vezes se limita a guardar livros na estante, com uma contabilidade ativa, que envolve a criação de e-commerce, orientação sobre impostos e acompanhamento contínuo.

Além disso, você pode contar conosco para implementar uma DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Com isso, você terá uma visão clara de duas dimensões: o planejamento financeiro esperado para cada mês e o que realmente ocorreu.

Também fornecemos uma análise detalhada das margens esperadas e realizadas, além de apresentar os custos de todos os departamentos, organizados e divididos por área.

Gestão Completa da Operação

7

A Tutoryal cuida de toda a operação do seu negócio, desde o pedido pago até a entrega ao cliente final, sem que você precise montar ou treinar uma equipe interna.

Nosso time assume processos como emissão de notas fiscais, tratamento de exceções, monitoramento logístico e atendimento ao cliente integrado, garantindo uma operação rápida, eficiente e sem gargalos.

Com uma equipe sênior e estrutura ativa inclusive no período noturno, aceleramos o faturamento e garantimos que todos os pedidos estejam prontos para separação logo no início do dia.

Além da redução de custos fixos, você ganha mais tempo para focar no crescimento do negócio, enquanto sua operação funciona com agilidade, controle e alto nível de serviço.

Mentoria Alexandre Capella

A mentoria com Alexandre Capella é personalizada e adaptada para orientar o que fazer e o que evitar em cada estágio da sua empresa, independentemente do ramo em que você atua. Podemos abordar todos os serviços mencionados anteriormente ou, primeiro, entender suas necessidades para verificar como podemos ajudar. Você pode contratar o serviço por hora ou optar por um pacote completo. Cada um de nossos clientes já passou por algum serviço ou recebeu direcionamento específico; vamos entender sua demanda e entregar a solução ideal para você!

Alguns exemplos do que eu e meu time podemos oferecer:

  • Networking de alto nível para indicar os melhores caminhos sem enrolação.
  • Estruturação das operações desde o início, desde o pedido até a entrega ao cliente final.
  • Marketing para a criação e fortalecimento de marca.
  • Mentoria para escalar vendas, abordando todos os departamentos da empresa.
  • Desenvolvimento de produtos, desde a concepção até a embalagem final.
  • Otimização de custos e gestão financeira simplificada, permitindo que o empreendedor se concentre em vender mais.