Networking como ferramenta de crescimento: dicas de Alexandre Capella

Fazer networking vai muito além de trocar cartões em eventos. Para quem empreende, criar uma rede de conexões estratégicas pode ser o diferencial entre um negócio que sobrevive e um que cresce com velocidade e segurança. Alexandre Capella, mentor e fundador da Tutoryal, defende que construir relações sólidas é parte essencial da jornada empreendedora.

Em sua trajetória, conexões estratégicas foram decisivas para tirar ideias do papel, acelerar resultados e superar desafios. Neste artigo, reunimos reflexões e aprendizados inspirados na visão de Alexandre sobre como usar o networking para empreendedores como uma ferramenta real de crescimento.

 

O networking na vida de quem empreende: conexão, coragem e constância

No empreendedorismo, é comum o desejo de tentar resolver tudo sozinho. Mas essa mentalidade pode isolar, atrasar decisões e tornar o caminho mais difícil. Criar conexões verdadeiras com outras pessoas do mercado – sejam elas investidores, parceiros, fornecedores ou mentores – pode facilitar etapas e trazer aprendizados valiosos.

Alexandre costuma reforçar que networking não se trata de pedir, mas de contribuir. Para ele, um ponto essencial é a troca: estar disponível para apoiar e compartilhar experiências gera vínculos muito mais consistentes. Essa generosidade cria confiança e transforma contatos em aliados.

Networking na prática: erros que bloqueiam o crescimento

Um dos bloqueios mais comuns de quem está começando a empreender é evitar se abrir para trocar ideias com outros profissionais. Isso limita a visão do negócio, atrasa aprendizados e isola o empreendedor em decisões solitárias.

Outro ponto importante é entender como fazer networking profissional de forma verdadeira. Buscar contatos apenas por interesse imediato ou com intenções superficiais pode gerar desconfiança e fechar portas. O networking mais eficaz acontece quando há espaço para escuta, troca mútua e construção de confiança.

Alexandre também destaca que não adianta criar uma rede de contatos se ela não for sustentada com constância e coerência. Ele defende que credibilidade é um dos pilares mais importantes: cumprir o que se promete, manter uma postura profissional e estar presente de forma consistente fazem toda a diferença.

Também é importante lembrar que quantidade não é qualidade. Ter uma lista enorme de contatos sem interação real vale menos do que manter uma rede menor, mas ativa, com troca de aprendizados e oportunidades reais.

Dicas para construir uma rede de contatos empreendedora

Com base na experiência de Alexandre Capella com mentorias e consultorias, reunimos alguns caminhos que funcionam na prática para quem quer construir um networking estratégico eficiente:

  • Participe de comunidades e grupos com intenção. Compartilhe sua experiência, interaja e mantenha-se presente.
  • Seja você mesmo, saiba o que falar e com quem falar, cuidado com as palavras em qualquer ambiente! 
  • Seja flexivel, se existe uma oportunidade de falar, levante a mão, brinque e se exponha, quem não é visto não é lembrado!
  • Cultive a constância: networking é um processo contínuo. Mantenha a troca viva ao longo do tempo.
  • Seja generoso. Ajudar outras pessoas a resolverem problemas é uma das formas mais eficazes de criar relações duradouras e de confiança.
 

Networking é sobre estar disponível para ouvir, aprender e apoiar. Essa postura transforma conexões superficiais em parcerias poderosas.

Na jornada do empreendedor, conexão é crescimento

Enxergar o networking como ferramenta de crescimento pode abrir caminhos mais rápidos, seguros e inteligentes. Muitas oportunidades surgem de conversas informais e trocas sinceras, e o empreendedor que se permite escutar e se conectar costuma encontrar atalhos reais para evoluir.

Na Tutoryal, isso faz parte do dia a dia. Os empreendedores que passam pela mentoria saem com novas ideias, novos caminhos e conexões relevantes para o crescimento dos seus negócios. O ambiente de troca, apoio e estratégia cria oportunidades concretas para avançar com mais segurança.

Networking não é uma tarefa pontual. É uma mentalidade de relacionamento constante.

Quer usar o networking para crescer? Alexandre Capella mostra como

Se você é empreendedor e quer crescer com mais estratégia, cercado das conexões certas, precisa ouvir quem já viveu esse caminho. Alexandre Capella, mentor de negócios premiado pelo selo Forbes Under 30 e especialista em gestão estratégica, é referência quando o assunto é networking que gera resultado.

À frente de mentorias voltadas para quem quer tirar ideias do papel ou escalar operações, Alexandre conecta empreendedores a oportunidades reais — com foco em performance, visão de longo prazo e uma rede poderosa de contatos.

Mais do que uma consultoria, o que ele oferece é um atalho. Com seu time, ele ajuda a evitar erros, tomar decisões mais seguras e abrir portas importantes para o crescimento do negócio.

FAQ

O que é networking estratégico

Networking estratégico é a construção intencional de relacionamentos profissionais com pessoas que podem agregar valor ao seu negócio, seja por experiência, conexão ou oportunidade.

Como começar a fazer networking mesmo sendo iniciante?

Com autenticidade. Participe de grupos, eventos ou comunidades online, compartilhe suas ideias e esteja disposto a ouvir. Comece pequeno, mas com constância.

Como saber se meu networking está funcionando?

Quando ele te gera aprendizados, colaborações e oportunidades reais. Networking bom é aquele que te move para frente.

Networking é só para quem é extrovertido?

Não. Pessoas introvertidas podem se destacar em networking pela escuta ativa, profundidade das conversas e autenticidade.

Acelere o crescimento da sua empresa com Alexandre Capella​

Fale com quem transforma estratégia em execução real.

Ale Capella

Criação de Empresas

1

Abertura de CNPJ e Estruturação de Negócios

Indicamos como, quando e onde abrir seu CNPJ, independentemente do ramo de atuação. Seja para vender via e-commerce ou nas maiores redes de varejo do Brasil, oferecemos orientações completas para você criar sua empresa do zero.

Pontos abordados:

Planejamento: Abertura de CNPJ, estruturação fiscal e contábil.

Infraestrutura e Operações: Desenvolvimento de e-commerce e implementação de ERP.

Logística: Seleção de operadores logísticos e estratégias de transporte.

Marketing e Crescimento: Estratégias de vendas e construção de marca.

Financeiro e Cadeia de Suprimentos: Planejamento de custos e gestão de compras.

Criação de Ecommerce

2

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Criação de Ecommerce

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Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Implementação ERP

4

Este é o serviço mais procurado da nossa empresa. Desenvolvemos seu ERP sob medida, alinhado ao ramo da sua empresa, garantindo que todos os departamentos sejam integrados, permitindo total controle através do sistema.

Facilitamos as operações do seu e-commerce ou do departamento de faturamento, conectando-o aos maiores operadores logísticos ou configurando o sistema para que você possa despachar pedidos diretamente de casa ou do escritório.

A implementação inclui um treinamento completo para toda a equipe:

Operação de ponta a ponta: Desde a emissão de notas fiscais de entrada, lançamentos financeiros, até simulações de ocorrências.

Gestão de problemas: Treinamento para lidar com problemas na operação e na entrega, devoluções e diferentes cenários fiscais.

Se preferir não gerenciar essa área internamente, oferecemos a opção de terceirizar a operação para nossa equipe especializada, permitindo que você reduza custos e concentre-se exclusivamente em vendas.

Implementação de Operador Logístico

5

Muitas empresas querem começar sem se preocupar com espaço, enquanto outras precisam otimizar custos de frete ou se preparar para escalar o negócio.

Nós implementamos seu e-commerce, marketplace e/ou ERP diretamente em um operador logístico, proporcionando diversas vantagens, como:

Redução de custo operacional: Diminuímos os gastos com infraestrutura e pessoal.

Tabelas de frete agressivas: Negociamos tarifas competitivas para melhorar suas margens.

Controle rigoroso de estoque: Garantimos uma gestão precisa para evitar rupturas ou excessos.

Previsibilidade de crescimento: Facilitamos o planejamento estratégico com base em dados concretos.

O objetivo é claro: permitir que você foque em vender mais, enquanto cuidamos de toda a parte logística.

Contabilidade e gestão financeira

6

É normal sentir-se perdido ao começar uma empresa, mas não se preocupe: a contabilidade pode ajudar a dar os primeiros passos na abertura e gestão do seu negócio. No entanto, é importante não confundir a contabilidade tradicional, que muitas vezes se limita a guardar livros na estante, com uma contabilidade ativa, que envolve a criação de e-commerce, orientação sobre impostos e acompanhamento contínuo.

Além disso, você pode contar conosco para implementar uma DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Com isso, você terá uma visão clara de duas dimensões: o planejamento financeiro esperado para cada mês e o que realmente ocorreu.

Também fornecemos uma análise detalhada das margens esperadas e realizadas, além de apresentar os custos de todos os departamentos, organizados e divididos por área.

COO as service

7

O departamento de operações é o pulmão da empresa. Se você tem dificuldade em encontrar um diretor de operações para o seu negócio ou precisa de orientação sobre como lidar com desafios específicos, oferecemos um serviço exclusivo.

Trabalhe diretamente com Alexandre Capella ou outros especialistas para estruturar e resolver gargalos operacionais, desde a emissão do pedido até a entrega ao cliente final.

Utilizamos nosso networking para identificar a fábrica ideal para o seu negócio, o especialista certo para cada área e a operação mais adequada para o estágio atual da sua empresa.

Não há necessidade de gastar tempo e dinheiro procurando um profissional excepcional. Nós temos a solução para estruturar a sua operação, seja de forma remota ou presencial.

Mentoria Alexandre Capella

A mentoria com Alexandre Capella é personalizada e adaptada para orientar o que fazer e o que evitar em cada estágio da sua empresa, independentemente do ramo em que você atua. Podemos abordar todos os serviços mencionados anteriormente ou, primeiro, entender suas necessidades para verificar como podemos ajudar. Você pode contratar o serviço por hora ou optar por um pacote completo. Cada um de nossos clientes já passou por algum serviço ou recebeu direcionamento específico; vamos entender sua demanda e entregar a solução ideal para você!

Alguns exemplos do que eu e meu time podemos oferecer:

  • Networking de alto nível para indicar os melhores caminhos sem enrolação.
  • Estruturação das operações desde o início, desde o pedido até a entrega ao cliente final.
  • Marketing para a criação e fortalecimento de marca.
  • Mentoria para escalar vendas, abordando todos os departamentos da empresa.
  • Desenvolvimento de produtos, desde a concepção até a embalagem final.
  • Otimização de custos e gestão financeira simplificada, permitindo que o empreendedor se concentre em vender mais.